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1、卖力国度有关企业革新改制相干政策的研讨;
    2、卖力对集团所属企业革新改制停止研讨,并提出思绪及发起;
    3、卖力凭据下级工作部署及集团发展规划构造实行革新事情;
    4、卖力集团革新事情的兼顾和谐、整体推动和催促落实;
    5、卖力集团所属企业的兼并、拆分、封闭等改制、改革方案的草拟、报批取实行事情;
    6、卖力所属企业股权并购、让渡等事情;
    7、负责制订企业上市工作规划并构造计划的实行;
    8、卖力完成企业上市的相干事情;
    9、卖力对所属企业革新改制事情停止指点、供应服务;
    10、卖力本部门职责范围内的平安、稳固事情;
    11、承办集团指导交办的别的事情。

12、卖力建立健全集团风险掌握系统,监视风险掌握系统的有用运转;

13、卖力发明和剖析集团经营管理和生长中存在的严重风险,制定防备、削减风险的步伐,提出集团投资、运营等风险防备、措置的看法;

14、卖力考核集团各种合同文本,到场集团严重条约的商洽和草拟,卖力严重条约推行的监控;

15、卖力解决集团商标注册、专利申请等相干法律事务;

16、卖力集团法律纠纷的诉讼事情;

17、卖力集团外聘律师、法律中介服务机构的管理;

18、卖力制定本部门职责范围内的文件、轨制等质料;

19、卖力对所属企业法律事务、风险掌握事情停止指点、供应服务;


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