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1、卖力对集团所属企业革新停止研讨,并提出思绪及发起;


 

2、卖力对市场建立经营管理形式停止研讨,并提出思绪及发起;


 

3、卖力集团所属企业兼并、拆分、封闭等改制、改革方案的草拟、报批取实行;


 

4、卖力集团内部审计工作和集团审计中介服务机构的管理;


 

5、卖力集团所属企业财务报告审计及主要领导人离职(任期)经济义务审计;


 

6、卖力集团所属企业工程建设项目的跟踪、结算及财务决算审计;


 

7、跟踪审计发起的实行,实行后续审计工作;


 

8、卖力制定本部门职责范围内的文件、轨制等质料;


 

9、卖力对所属企业革新改制、审计工作停止指点、供应服务;


 

10、卖力本部门职责范围内的平安事情;


 

11、承办集团指导交办的别的事情。


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